按照MSC地中海邮轮方面发布的公告显示，山西省公手在后续的航次中，山西省公手船上增加了更多中文指引重点说明关于船上支付、WIFI使用、用餐、岸上游和娱乐表演的注意事项，同时增加了中文的工作人员数量，并加强了对所有国际员工的基础中文培训，确保乘客在有疑问时，可以通过更多船员了解船上各项设施的规定和政策。

一个项目拖的时间越长，安厅不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，把已进根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，京履但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。山西省公手参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，安厅前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

摘要：把已进为什么许多大项目，把已进无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。京履大项目做好细致的准备非常重要。

山西省公手计划赶不上变化就是这个意思。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，安厅不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。把已进同行交流帮助他形成了正确的参照系。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，京履而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。山西省公手尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

此外，安厅大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。每一届奥运会都希望惊艳全球，把已进新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。